Продажи есть, а прибыли нет: куда утекают деньги в бизнесе

Режимы налогообложения для ИП
Бизнес развивается: заказы идут, команда работает, деньги приходят. Вроде бы все отлично, только прибыли почти нет, а иногда случаются кассовые разрывы. В такие ситуации попадают не только новички, но и опытные бизнесы. Проверьте себя, не допускаете ли вы таких ошибок и не угрожают ли убытки вашему бизнесу.

Убыточные услуги или проекты

Часто предприниматели оказывают несколько услуг, чтобы сразу закрыть все потребности клиента в режиме «одного окна» либо чтобы подстраховаться в случае просадки в заказах по какой-то из услуг.

Услуги могут приносить разную прибыль, поскольку для одной достаточно собственных ресурсов, а временные затраты минимальны, для другой нужно привлекать дополнительных подрядчиков, третья — требует постоянной вовлеченности сотрудников и занимает много времени. Одна из услуг может приносить прибыль, другая работать в ноль, а третья — быть убыточной.

Если предприниматель не ведет учет по каждой из услуг, то может долго не замечать, что какая-то из услуг невыгодна для него.
Например, компания «Окошко» занимается установкой окон, остеклением, ремонтом и отделкой балконов. Раньше компания бралась за все заказы, но после расчетов выяснилось, что не все услуги приносят одинаковую прибыль. Чистовая отделка балконов занимала много времени, клиенты долго выбирали материалы и торговались. Этот этап отнимал много времени и сил, а приносил минимальную прибыль. От него решили отказаться.
Такая же ситуация может быть с конкретными проектами или клиентами.

Как обнаружить и устранить

Обязательно вести управленческий учет по каждой услуге, чтобы понимать, что выгодно для компании, а что лишь забирает время и ресурсы.

Перед стартом каждого проекта стоит хотя бы приблизительно просчитать, какие ресурсы нужны для реализации: каких сотрудников и на какое время нужно привлечь, нужны ли дополнительные подрядчики для выполнения обязательств, какие материалы понадобятся, какую прибыль получите. Так вы сможете увидеть, выгоден ли этот проект для вас или стоит взять вместо него 2-3 проекта дешевле, но более выгодных.

Большая дебиторская задолженность

Многие бизнесмены заключают договора, по которым покупатель может оплачивать материалы или работы с отсрочкой в 30-45 дней, а то и несколько месяцев. Если покупателей много, то отслеживать расчеты с каждым сложно, недобросовестные покупатели этим пользуются и могут сознательно не производить оплаты. А добросовестный поставщик, который не ведет учет дебиторской задолженности, может и дальше отгружать грузы и выполнять работы.
Например, строительная компания «Стройдом» закончила строительство, но заказчик оплатит выполненные работы через 2 месяца. Значит, сейчас «Стройдом» должен из своего кармана заплатить бригаде строителей. Если это единичный случай, то компания может решить вопрос за счет средств с других проектов. Если же это постоянная практика, то может случится кассовый разрыв, когда работы выполнены, а денег в компании нет. Тогда придется брать кредит и платить еще и проценты по нему, иначе возникнет простой в работе компании.

Как обнаружить и устранить

Обязательно вести учет дебиторской задолженности по каждому клиенту.

Оплату за выполненные услуги можно разбить на несколько частей: часто бывает, что полную сумму заказчику заплатить сложно, зато частями — без проблем. Обязательно нужно напоминать о платежах, поскольку заказчик может не вести учет и попросту забыть об оплате.
re:Kassa — онлайн-касса бесплатная навсегда
Принимайте платежи и выдавайте чеки без покупки кассового аппарата сразу после регистрации в re:Kassa

Акцент в продажах на низкомаржинальных товарах

Случается, что компания не знает, какие из ее товаров приносят максимальную прибыль, поэтому реклама может быть нацелена на неприбыльные товары. В этом случае объем продаж будет большим, а прибыль минимальной.

Как обнаружить и устранить

Рассчитать маржинальность всех товаров, чтобы понимать, какие товары выгоднее всего продавать и как выстроить рекламу и продвижение, чтобы получить максимальную прибыль.
Например, владелец цветочного магазина «Незабудка» решил посчитать, какие цветы ему выгоднее всего продавать. После расчетов оказалось, что выгоднее всего продавать крафтовую упаковку: в закупке бумага стоит копейки, зато букет в изящной упаковке можно продать с солидной наценкой.

В результате в магазине стали активнее предлагать упаковку букетов и добавили новое направление — упаковка подарков.

Слишком большие запасы на складе

Иногда товары на складе хранятся месяцами. Во-первых, это деньги, которые лежат мертвым грузом и не дают получать прибыль. Во-вторых, в результате длительного хранения часть товаров теряет товарный вид, портится, теряет в цене, выходит из моды (это касается даже стройматериалов). В-третьих, приходится увеличивать складские помещения, чтобы хранить вновь закупленные товары.
Владелец кофейни «Эспрессо» купил большую партию кофе, поскольку цена за такую партию была ниже. В результате оказалось, что он «заморозил» слишком много средств и за аренду помещения платить уже было нечем. А вот разница в цене на кофе была не настолько несущественной, и его вполне можно было его закупить позже.

Как обнаружить и устранить

Регулярно проводить инвентаризацию, чтобы видеть, какие товары есть на складе и в каком они состоянии. Затем анализировать, почему товар не продан и что с ним можно сделать сейчас. Возможно, стоит устроить распродажу, чтобы освободить деньги и уменьшить аренду за складские помещения.

В дальнейшем, исходя из результатов анализа, необходимо изменить подход к закупкам: уменьшить размеры партий, изменить номенклатуру товаров, поменять поставщика, выбрать другое помещение и т. д.

Переплата за сервисы и услуги

У каждого бизнеса есть расходы: налоги, аренда за помещение, подписка на сервисы, оплата банковских услуг и т. д.

Решение, которое было выгодно два-три года назад, сейчас может оказаться неоправданно дорогим. Например, появился более дешевый и удобный сервис, либо он вам вообще уже не нужен. Выбранный режим налогообложения может оказаться не самым подходящим, поэтому вы переплачиваете налоги.
Компания «Стройматериалы» два года назад арендовала склад. Локация была довольно удобной, а аренда приемлемой. Сейчас в городе построили новую развязку и локация потеряла актуальность, но арендодатель на снижение аренды не соглашается.

Как обнаружить и устранить

Учитывать все расходы, даже небольшие. Регулярно анализировать, все ли подписки и сервисы вам нужны. На рынке постоянно появляются новые продукты, которые удобнее, мощнее и выгоднее «старичков». Возможно, вам подойдут более простые и выгодные тарифы сервиса, которым вы пользуетесь сейчас.

Посмотрите на конкурентов ваших поставщиков: возможно, кто-то предлагает более выгодные условия и цены. Изучите режимы налогообложения, может, стоит перейти на более подходящий.
А чтобы не получить штрафы, скачивайте памятку по налогам и платежам для ИП — в ней собраны все налоги и платежи со сроками уплаты для каждого режима налогообложения.
Чтобы бизнес не превратился в «решето», через которое утекают деньги, нужно обязательно вести учет, даже если у вас микробизнес. Для начала можно попробовать таблицы, но лучше все же использовать специализированные программы, которые позволяют не только учитывать, но и анализировать данные и принимать верные решения, основанные на объективных данных, а не ощущениях и предположениях.
Что еще почитать по этой теме
  • Подробнее
  • Подробнее
re:Kassa — онлайн-касса бесплатная навсегда
Принимайте платежи и выдавайте чеки без покупки кассового аппарата сразу после регистрации в re:Kassa
© 2025 ТОО «COMRUN»
Международный технопарк "Astana Hub" г. Астана, прт. Мәңгілік ел, 55/7, павильон С3.5
Помощь
re:Kassa
Дополнительно
В случае обнаружения уязвимостей или недостатков в защищенности данных, пожалуйста, сообщите нам по адресу